J’accompagne les collectifs, associations et coopératives de l’ESS dans leurs transitions stratégiques et organisationnelles.
Mon intention est de favoriser des processus de construction et de prises de déicision clairs et partagés, tout en préservant l’intégrité et la sécurité de chacun·e.
- Diagnostic – Analyse des besoins et enjeux de votre structure
- Co-conception – Elaboration du processus avec vos représentant·es
- Accompagnement sur-mesure – Entretiens, réunions, rencontres, ateliers… selon la méthodologie retenue
- Bilan – A chaud (et à froid) pour imaginer la suite
Quelques exemples de processus accompagnés :
- Election de la co-gérance / co-présidence par la méthode d’Election Sans Candidat·e (ESC)
- Rédaction d’un plan stratégique
- Rédaction d’un plan d’action
- Evolution d’une offre d’accompagnement
- Rédaction d’une charte relationnelle
- Définition d’une raison d’être