J’accompagne les organisations, en particulier de l’ESS, lors de transitions stratégiques (évolution de gouvernance, changement d’organisation, nouveaux projets collectifs).
Grâce à mon expérience en gouvernance partagée,
je facilite la participation de toutes les parties prenantes
et crée des espaces favorisant la coopération
permettant des décisions efficaces
tout en préservant l’énergie et l’engagement des équipes.
En quelques mots...
Après plusieurs années de navigation dans les milieux associatifs et coopératifs, j’ai développé une passion pour la vie des collectifs et des organisations, ainsi que la découverte des environnements qu’ils offrent à leurs membres. Aujourd’hui, j’accompagne les organisations dans leur quête de coopération et de partage du pouvoir, en adaptant mes interventions aux spécificités de chaque contexte.
Mon approche s’enracine dans mes expériences pratiques. La participation active dans différents collectifs m’a amenée à croiser la route de nombreuses personnes et structures qui ont nourri ma compréhension des dynamiques de groupe.
Ces expériences et rencontres m’ont permis d’hériter d’une culture de la coopération, sensible aux enjeux systémiques et aux rapports de domination qui traversent la société et influencent les groupes.
Je suis convaincue que l’équivalence entre les personnes ne se décrète pas, et que c’est une quête perpétuelle, guidée par les témoignages et initiatives des personnes impactées par les oppressions. Mes interventions visent à favoriser l’émergence d’espaces où ces questions peuvent être posées et explorées collectivement.
En pratique, je m’appuie sur les principes et outils de l’éducation populaire, ainsi que sur des pratiques d’associations, de personnes et de coopératives dans lesquelles je me suis impliquée, dont j’ai suivi les formations, ou dont je m’intègre à l’écosystème.
Mon regard se veut à la fois systémique, ancré dans l’expérience et ouvert à la réflexion théorique, dans une recherche constante d’équilibre entre pratique et pensée critique.